بناء الأداء الوظيفي - بقلم د. عبدالكريم محمد الروضي مُسْتَشَارُ التَّدْرِيبِ وَالتَّطْوِيرِ الْمُؤَسَّسِيِّ وَرِيَادَةِ الْأَعْمَالِ

 

يرتبط مفهوم تقييم الأداء الوظيفي بمفهوم  بناء الأداء الوظيفي ، وهو أحد المفاهيم الهامة في علم النفس الصناعي ، والسلوك التنظيمي ، وإدارة الموارد البشرية  بشكل عام و يعكس التعريف العام لبناء الأداء الوظيفي السلوكيات (التي يمكن ملاحظتها بصريًا) التي يمكن تقييمها، بمعنى آخر يشير الأداء الوظيفي إلى الإجراءات والسلوكيات والنتائج القابلة للتطوير التي يشارك فيها الموظفون أو يحققونها والتي ترتبط بالأهداف التنظيمية وتساهم فيها، وهذا ما يجب على إدارة الموارد البشرية أن تسعى إلى تحسينه ورفع نسبة الأداء لدى الموظف والبحث عن الوسائل والأساليب التي تزيد من أداء العاملين داخل المنظمة وبما يضمن عدم ظلم الموظف ، وأن يأخذ كل موظف ما يستحقه من تقييم للأداء بناء على عمله وليس بناء على معايير وحسابات أخرى .